2020年01月07-09日，海南全星制藥有限公司于河南省鄭州市新華中州國(guó)際飯店召開(kāi)了全國(guó)年度營(yíng)銷會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真總結(jié)分析了2019年度各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)2020年度做出了系統(tǒng)全面的規(guī)劃，以及為各省區(qū)制定了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)！
營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理王建鵬首先對(duì)2019年各省區(qū)銷售工作進(jìn)行了肯定，但同時(shí)對(duì)市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析點(diǎn)評(píng)并給予戰(zhàn)略性指導(dǎo)，緊接著對(duì)2020年的營(yíng)銷工作做了詳細(xì)全面的規(guī)劃和安排。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)形勢(shì)刻不容緩，銷售突破迫在眉睫；王總指出，我們一定要深耕市場(chǎng)，站在市場(chǎng)實(shí)際角度認(rèn)真分析問(wèn)題，在營(yíng)銷模式上提出了建立辦事處，建立事業(yè)部，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行“3+2”的精準(zhǔn)定位，將“以時(shí)間換空間”作為核心戰(zhàn)略思想，進(jìn)行模式突破、渠道突破、客戶突破，以最終落實(shí)公司銷售指標(biāo)！
在營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理王建鵬和副總經(jīng)理韓偉東的指導(dǎo)下，營(yíng)銷管理中心四部門(mén)重新建立了完整、系統(tǒng)的管理制度，明確了各自的崗位職責(zé)。四部門(mén)分別對(duì)到會(huì)省區(qū)經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了新制度培訓(xùn)，從各環(huán)節(jié)和流程上進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓各省區(qū)經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理明確了總部的各項(xiàng)工作制度與流程
各一線銷售經(jīng)理分別對(duì)各自省區(qū)2019年度的工作總結(jié)及2020年工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要有各自省區(qū)產(chǎn)品的解析、市場(chǎng)的探討、未來(lái)的規(guī)劃、市場(chǎng)上碰到的實(shí)際問(wèn)題及需要公司提供的幫助。會(huì)后王總和韓總逐一對(duì)各個(gè)省區(qū)的匯報(bào)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及給出指導(dǎo)性建議，并在商討中與各省區(qū)確定了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)任務(wù)。
各省區(qū)經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理對(duì)此次銷售指標(biāo)的制定表示高度認(rèn)可，在隆重的儀式下簽訂了各自的銷售軍令狀及承諾書(shū)，并表態(tài)了勢(shì)必達(dá)成的決心！
在最后的頒獎(jiǎng)典禮上，2019年最后沖刺階段的“奮戰(zhàn)100天”活動(dòng)，四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)總計(jì)十三個(gè)獎(jiǎng)品全都各有歸屬。
此次會(huì)議全體人員有喜悅、有鼓勵(lì)、有交流、有收獲，充分領(lǐng)會(huì)王總及韓總的精神引領(lǐng)，認(rèn)真、仔細(xì)、專業(yè)，學(xué)會(huì)思考，放大格局，整合一切資源全力實(shí)現(xiàn)銷售突破！